快時尚品牌如何借助手持終端提高供應鏈管理效率

快時尚即“快速時尚”，發(fā)源自20世紀的歐洲，是時尚服飾企業(yè)對秀場的時尚設(shè)計快速反應，并制成緊貼最新時裝潮流的產(chǎn)品，以低廉的價格流入賣場，主攻主流消費者的一種銷售模式?？鞎r尚最顯著的特點是：快速、時尚、平價、款多量少。目前許多城市商場常見的快時尚品牌門店有ZARA、優(yōu)衣庫、H&M、UR等，在時尚品牌的市場節(jié)奏里除了創(chuàng)新的“潮”之外，還必須要有上款的“快”，及時呈現(xiàn)在消費者面前，方才顯得時尚品牌的市場影響力。

其實從以上文字中，我們就可以看出，快時尚零售品牌最關(guān)鍵的就是迅速響應市場并推出新品，及時滿足顧客的訂單需求。這對品牌供應鏈的運轉(zhuǎn)管理提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。合理而高效的供應鏈管理能夠獲取客戶需求，共享整個供應鏈中的信息，從而使得品牌方能夠準確預測存貨短缺發(fā)生的可能性，并及時進行補貨以避免由此可能導致的延誤，自始至終確保市場營銷計劃和執(zhí)行的同步。通過供應鏈的協(xié)同，能夠降低庫存的規(guī)模、縮短投資的回報周期、改善產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。

快時尚零售品牌供應鏈管理需求統(tǒng)計如下：

1、品牌零售端快速發(fā)展，傳統(tǒng)條碼方式和倉庫設(shè)備難以滿足企業(yè)的發(fā)展;

2、 加工廠眾多，源標簽的計劃需要統(tǒng)一管理;

3、極速的供應鏈管理系統(tǒng)，協(xié)同信息需要進一步實時，快速反應;

4、倉庫的配貨需要在極段時間內(nèi)將貨配發(fā)出去;

5、每年上架萬款，眾多SKU各部門協(xié)同容易出錯;

6、門店的盤點，收發(fā)調(diào)貨耗費大量店員的時間、精力，會間接影響門店銷售業(yè)績;

7、衣服庫存主要集中在門店，新品上市一周，各款在各門店的受歡迎程度、觸摸率，試衣率很難有精準的數(shù)據(jù)采集，會錯過銷售機會，造成“假滯銷”;

8、 門店陳列需要有科學的數(shù)據(jù)支持。

解決方案：

利用手持終端RFID技術(shù)，對所有商品采用唯一碼管理，從供應鏈、門店零售到品牌內(nèi)部管理通過對產(chǎn)品的快速掃描與讀取，實現(xiàn)產(chǎn)品從原料到半成品、成品、運輸、倉儲、配送、上架、銷售、甚至退貨處理等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，產(chǎn)品信息全程可視化、信息化管理。

應用效果

（一）供應商：

1）通過的RFID的植入推動供應商掛吊牌、掛釘、標簽裝箱、預約送貨等更規(guī)范，從源頭上用技術(shù)手段遏制偽造竄貨等不良商業(yè)行為的發(fā)生，并實現(xiàn)信息互通，供應商之間更加協(xié)同溝通，增加供應鏈管理的透明化程度。

2）通過RFID讀取供應商的出庫效果更好，裝箱信息更準，作業(yè)流程更短快，共同建立更高效透明的流程。

（二）倉庫：

1）電子標簽與輸送線結(jié)合的配貨模式，更準，更精，更快，更實現(xiàn)自動配貨。

2）管理人員實時掌握庫存物資的進、銷、存狀況，實現(xiàn)信息透明的資產(chǎn)管理方式。

（三）門店

1）改善盤點作業(yè)的質(zhì)量，大大提升盤點效率。

2）縮短補貨周期，避免脫銷。

3）有效降低偷竊事件的發(fā)生，改善客戶的購物體驗。

4）門店匯總商品被試用過的信息，據(jù)此調(diào)整門店陳列布局，為門店更好地掌握消費者需求，開展更加精準的商品生產(chǎn)和營銷提供參考。